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COMPANY PROFILE
成都制卓简介
2011年，制卓咨询起步于深圳，立足于成都，是中国领先的精益管理咨询机构，
以“助力工厂-精益化到智能化的转型升级”为宗旨，
在生产运营效率、质量、成本、交付、安全、文化等方面全面提升企业经营能力！
制卓企业，是一家专注于为制造型企业提供全方位精益转型与智能化升级解决方案的引领者。
我们深刻理解现代工业现场面临的效率、成本与质量挑战，致力于将先进的精益管理思想与创新的目视化技术深度融合，
助力客户打造透明、高效、持续改善的卓越运营体系。
设计团队由英国伦敦国王大学知名设计师主理。顾问团队均来自世界500强企业，如丰田、三星、富士康等；
顾问团队中4-5名博士学位，8名硕士学位，31名本科学位；顾问团队平均从事工厂经验8年以上，现场咨询经验5年以上，
项目续签率80%以上；顾问团队中多位专家是中企联管理咨询专家、全国六西格玛委员会专家委员等。
DEVELOPMENT HISTORY
制卓发展历程
2011 起步
Gellep Consultation咨询公司于2011年正式在深圳罗湖区成立
自创立以来始终致力于为九阳集团及其核心供应商体系提供专业化的转型升级服务
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20013 开发
2013年，Gellep Consultation咨询公司迎来发展历程中的关键里程碑——正式与"广东铁道车辆厂"及"东北兵工集团"达成具有战略意义的长期合作协议。
这一跨越南北、联动军工与轨道交通两大领域的深度合作，不仅标志着Gellep在专业咨询领域的服务能力获得国家级重点企业的权威认可，更开创了跨行业协同创新的崭新范式。
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2015 探索
2015年，Gellep Consultation咨询公司凭借在高端装备制造领域的深厚积累，正式启动面向空军总装备部旗下75%航修企业的专项咨询服务工程
聚焦"现役主战飞机修理周期压缩"这一国防战略需求，开启了军地协同创新的新篇章
此次合作不仅标志着Gellep在军工领域的技术服务能力获得军方权威认可，更开创了民用咨询机构深度参与国防装备保障体系建设的先河。
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2017创造
2017年，Gellep Consultation咨询公司迎来汽车产业智能化转型的关键节点
正式为奇瑞汽车旗下"红蚂蚁"新能源车型启动"数字化工厂"管理平台开发项目。
这一里程碑式合作不仅标志着Gellep在汽车智能制造领域的深度布局，更开创了民营咨询机构助力传统车企向数字孪生制造体系升级的标杆案例。
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2024 坚持
2024年，在全球制造业智能化转型的浪潮中，Gellep Consultation咨询公司迎来战略升级的关键节点——正式成立"天龙兴胜"智能科技发展有限公司
以此为支点全面开启智能制造服务新纪元。
这一举措不仅标志着Gellep在高端装备制造领域的服务能力实现从"咨询赋能"到"技术落地"的跨越式升级，更彰显了其以创新驱动产业变革的决心，为制造业高质量发展注入强劲动能。
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2011 起步
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20013 开发
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2015 探索
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2017创造
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2024 坚持
INTELLIGENT TRANSFORMATION
成都制卓——赋能企业全周期智能制造转型突围的一站式解决方案服务商
我们聚合全国百余家自动化、数字化、智能化领域战略伙伴，打造技术资源共享生态，为客户提供从规划到落地的全流程、一站式智能制造转型升级解决方案，助力企业高效完成智能化蜕变，实现生产效率跃升、运营成本优化、质量管控升级的全方位突破。
一体化解决方案
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咨询服务团队
CONSULTING SERVICE TEAM
精益管理
六西格码
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数字化开发/应用团队
DIGITAL DEVELOPMENT
通用软件
定制软件
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自动化团队
AUTOMATION GROUP
LCUA工装器具设计与制作
自动化设备设计与制作
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目视化设计/制作团队
VISUAL DESIGN
平面设计
制作&安装
Biwang Advantages
制卓优势
- 20年精益生产经验
- 数字化顶层设计
- 工业工程细节考虑
- 智能智造整体解决方案
- 经济增长的助推器
- 设计+落地一站式服务
- 庞大设计规划团队
- 助力近千家企业数字智能化转型升级
- 专业性
严谨的布局规划方法论 · 专业布局规划机构 · 丰富的布局规划经验
Biwang Advantages
一次规划，逐年投入
未来5年自动化转型方案+未来10年信息化转型方案；全程跟踪辅导
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智能化工厂
利用CPS、FA通过底层的无缝集成实现与SFC、MES、ERP共同打造定制平台，并完成数据交互，同时依赖于专业生产制造工具，从而完成高度互联、预测需求、智能制造等功能
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数字化工厂
CRM、PLM、SCM、ERP、MES等系统对不断发展，积累的各维度大量数据需要存储处理、分析,呈现可视化分析数据
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信息化工厂
实现生产文档无纸化，实现部门工作协同化，信息电子化带来生产、管理、销售等部门的有效衔接和信息透明，提高信息提取的便捷性并加强分工协作
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自动化工厂
导入柔性化自动设备（搬运作业自动化、生产工序自动化、检查工作自动化），逐步代替人工作业
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精益化工厂
车间流线化布局、路线最优化、看板目视化、生产精益化、库存精益化工厂最少化、物料准时化、作业标准化
Joint venture
标杆客户
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装备
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机械
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环保
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机电
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汽配
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化工
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冶金
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矿产
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能源
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建材
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医药
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医疗
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食品
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电子
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电器
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电气
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包装
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家居
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器材
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其他
为什么要选择制卓
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1
50大
中国管理机构
·20年行业积累行业好评率高的机构
·中企联推荐的中国管理咨询机构50大
·中国制造2025编制参与单位
·中央企业“精益班组诊断基层行”机构
·中日韩中小企业促进会指定专家机构
·中国质量协会(CAQ)会员单位
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100+
专家级咨询顾问
· 硕土、博士学位以上人员18名
· 在企业担任高管经理人员26名
· 世界500强工作经验人员42名
· 发表或出版专业书籍人员2名
· 在制造业工作经验平均为8年
· 咨询行业工作经验平均为6年
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10倍+
ROI投入回报率
· 近5年平均年化收益为2.7亿
· 近5年每年服务客户为50家
· 近5年每年培训人次为6千人
· 近5年项目续签率为80%以上
· 近5年项目目标达成率为90%
· 一家客户持续服务平均为3年
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1
客户至上
全新服务
· 见效快、易复制、结果为导向
· 全程透明化消费、无隐形消费
· 轻松在线服务、快速答疑
· 第一时间拜访、定制化方案
· 专属项目经理、全程跟进服务
· 项目结案后、持续性售后服务
OUR HONORS
我们的荣誉
荣誉证书
荣誉资质
出版书籍
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